老板集团旗下安泊家居重磅推出“1236”三年战略

近日，老板集团旗下整家定制品牌安泊家居明确了未来三年的发展战略部署，以其“1236”战略为核心，在改革中破局，在融合中蝶变，全面推动品牌升级与市场拓展，全力实现“三年再一个安泊”的核心目标。

新的三年战略

安泊家居有哪些新变革、新想法？

据悉，“1236”战略的核心是：“1个龙头品牌，2大业务协同；3大策略；6种能力”。

其中，在品牌建设方面，安泊家居坚持以用户为中心，深入挖掘用户需求，深化用户体验，打造中国定制标杆品牌。为了给用户提供“安心”全程服务体验，安泊家居升级服务体系，推出安心管家4.0服务系统，从店内环境、产品体验、材料选择、优质服务等多个维度，提供高标准、高效率的整家解决方案，一次性满足消费者的整家定制需求。

在业务拓展方面，安泊家居通过签约数百家全国经销商线上线下新零售体系的融合，以及优质的全国百强房企工程达成战略深度合作，形成“零售、工程”两大业务双轮驱动的全国渠道布局。据了解，在加盟渠道帮扶上，安泊家居为经销商们提供宣传支持、新店运营支持、活动落地支持等全方位帮扶。

为了推动公司的持续发展，安泊家居还制定了“聚焦、差异化和融合化”的发展策略。

据了解，安泊家居不同系列的产品，均针对不同消费群体做过深度研究，达到一人一定制的精准模式，从而以差异化产品抢占“轻高定”赛道。比如，安泊家居的3底3面烤漆产品，是业内首家引入汽车漆作为烤漆面板的企业，开创“轻高定”整家行业先河。秉着“为每一个中国家庭定制美好未来”的初心，安泊将聚焦两大业务，围绕“厨居美学”全品类家居生态，实现多渠道、多维度的融合共生，全面推进企业高质量转型发展。

在实施“1236”战略的过程中，安泊家居还注重产品力、市场力、渠道力、交付力、组织力和数字力“6种能力”的培养和提升，为公司的持续发展提供新动能。

2024年，是安泊家居成立的第18个年头，已经走过了6个“三年”。这一战略不仅明确了安泊家居的发展目标，也为实现这一目标提供了清晰的路径。

把脉市场，全面发力

迈越定制家居“升维变革”之路

当前定制家居行业蓬勃发展，但竞争激烈，产品同质化严重。行业面临创新不足、品质与售后问题、标准缺失等痛点。消费者需求多样化，注重品质、环保、整体设计和个性化定制。因此，解决行业痛点，满足消费者需求，是行业发展的关键。

面对行业的挑战和消费者的需求，也为实现这一战略目标，安泊家居提出了五个转变。

（1）在理念上，从产品销售向用户价值转变；

（2）在模式上，从品类经营向整体解决方案提供转变；

（3）在市场上，从全面市场拓展向重点市场聚焦转变；

（4）在渠道上，从传统渠道向精准渠道转变；

（5）在制造上，从传统制造向数字智造转变。

这些转变旨在使安泊家居更加贴近市场，满足用户需求，提升竞争力。

此外，在品牌定位上，安泊家居明确提出要向“轻高定”品牌升级，用三年时间迅速成长为国内行业标杆品牌，轻高定美学空间创造的引领者；注重整家空间打造和个性化场景体验，以自然、健康、时尚、智能为核心价值元素，为追求时尚和品质生活的中高端消费群体定制美好生活。

硬核合力

“极致六力体系”驱动品牌升级

2023年，新房总体销量下滑，大宗消费下行，家装行业内卷更加严重，多个品牌企业爆雷，价格战愈加激烈，让客源获取和转化变得更加艰难。面对复杂多变的市场环境和消费现状，企业要想脱颖而出，就必须在多维度上展现出强大的实力。而产品力、市场力、渠道力、交付力、组织力和数字力，无疑是企业发展中至关重要的六大核心力量。

在三年战略中，安泊家居将围绕“6力”展开精耕细作，以实现企业的可持续发展。

其中，在产品力方面，安泊家居以用户为本，建构了特色化、爆品化和协同化的极致精湛产品力。通过精准的用户分类、产品分层以及渠道匹配，为消费者打造差异化特色爆品。

据了解，安泊家居将贯彻“1236”战略，以“江南雅居文化”为创意源泉，持续传承匠心漆类工艺，打造极致精湛产品力，创造独具东方美学的家居产品。

近期，安泊全新推出2024轻高定新品·云华系列，江南意境，风雅入骨。产品汲取造景、茶韵、致雅之灵感，以环保水性漆、立体骨骼线门型、中式框景手法、圆弧倒角及墙柜一体化设计为核心亮点，展现出独特的东方雅致美学魅力。

安泊家居提供一体化空间定制方案，涵盖茶室、厨房、客厅、卧室四大空间。秉承“轻厨、轻松、轻生活”的产品理念，安泊家居深入生活角度，以尚享、心享、欢享、福享、品享五大生活方式为基础，全面匹配定制化设计，实现人与生活的美好链接。

在零售加盟渠道方面，安泊家居实施精耕化策略。通过制定不同标准、分类建设店态以及打造门店运营“铁三角”等措施，以吸引加盟商加入其品牌阵营。同时，安泊家居还建立了渠道主动营销体系，加强对经销商的指导和运营支持，助力门店提升销售额。

在数字化方面，安泊家居以智能为基，塑造了系列化、自动化和全面化的极致敏捷数字力。通过建设数字化运营管理平台、推进智慧工厂建设以及实现管理决策的智能化等措施，安泊家居实现了全流程的数字化管理，提高运营效率和市场响应速度。

今年3月份，安泊举行了2024年安泊家居经销商赋能会议。会上明确了2024年作为品牌战略元年，安泊家居将借助AI科技和数字化的力量，推动品牌、产品、服务三位一体升级。融合共生，多维度全面发力，满足新时代用户对整家定制的审美与需求。

2024年，“新质生产力”成为了定制家居行业的热词。而“1236”战略，就是安泊家居的新质生产力。我们有理由相信，“极致六力”的提升，将形成独特而强大的品牌新势能，为安泊的持续发展以及市场地位的巩固，提供强大的支撑和保障。

三年“破局”，一朝“蝶变”。我们期待，经过“1236战略”实践推进，未来三年，老板集团安泊家居能穿越“冰与火”，保持可持续发展，产生蝶变！

图片来源于安泊家居

(文章来源：定峰汇，侵删)