精进创新·营领未来|伊恋2024产品研发与终端经营研讨会圆满举行！

2023年，经济增长降速、消费力减缓、地产红利消退.....在多重因素的影响下，定制家居行业经历重大拐点，终端市场硝烟弥漫，获客难、转化难，价格战竞争愈发激烈。

在此背景下，传统定制企业如何革新求变？赋能终端该如何“对症下药”？伊恋给出了自己的破卷答案——保持定力，修炼内功，深耕产品和服务。

2024年1月6日，“精进创新·营领未来”，伊恋2024产品研发与终端经营研讨会在成都·营销中心举行。伊恋全屋定制董事长谢宏伟、总经理周晓明、营销总监郑涛、营销副总监唐海军、商学院总监何俊材、品牌总监杨明宝、招商总监佘灵勇、研发总监杨绍清、设计总监张勇、信息化总监董国政等各部门负责人及各地区经销商代表共聚一堂，集众思，深度研讨产品研发及终端运营的未来方向。

本次研讨会，采取圆桌交流形式，旨在搭建一个高度开放、自由的对话平台，倾听终端心声，真正直击问题，落地实策，共谋发展。

会议上半场，主要以终端问题收集为主，在伊恋营销总监郑涛、营销副总监唐海军的组织下，长期驻守销售一线的经销商代表们以不同视角，直面终端门店生存问题与痛点，并以终端发展为落脚点，提出2024伊恋在产品工艺、经营战略和品牌推广等层面的升级建议。

会议下半场，伊恋董事长谢宏伟亲自挂帅，带领公司各部门负责人就经销商所面临的困境以及提出的建议，一一反馈，为广大经销商纾困解忧。同时，谢总也在会上指出伊恋2024年的品牌战略以及营销方向，并对产品品类研发、五金工艺升级、终端服务落地等事宜做出明确指示。

研发先行，牢筑产品基石

产品是企业的生命。面对市场同质化产品的饱和式攻击，愈来愈多的家居定制品牌转身在产品研发上“潜行问道”。

2024年，伊恋将进一步加强产品研发，深度绑定十大空间场景，推进柜体板面、五金配件、成品家居的工艺迭代，用多元化、高质量、高颜值的产品矩阵提升消费“引力”，助力终端门店成单。

强化营销，塑造品牌价值

授人以鱼更要授人以渔。2024年，伊恋要进一步构建品牌发声场域，锁住新媒体赛道，用高度媒介化来引领品牌及终端门店及经销商数媒形象的孵化。

从线上培训赋能到线下专业授课，加大对经销商的专业知识支持力度，做到产品研发的上游链路与终端快速互通。以总部强大的内核力去破除终端营销路上的重重障碍。真正给经销商带去有价值、易操作的赋能服务。

深化服务，差异化竞争

身处高卷市场，回归消费本质，把服务做到极致，才是企业立足长远的核武器。以超出客户预期的服务，抓住种子客户，才能以点带面深入新消费群体，真正搅动终端消费市场。

2024年，伊恋将从服务体系、效率、工具等角度全方位入手，向细节要差异化竞争优势。寻找没有被满足的终端需求，深化品牌对终端经销商的服务以及终端对消费者的服务。

谋定市场，蓄力前行，在内卷浪潮中屹立潮头，共筑家居趋势高地。2024伊恋将与广大经销商携手共进，全力攻克终端经营难题，构筑更具竞争力的营销生态，带领经销商逐梦财富！

（图文来源：伊恋全屋定制公众号，侵删）